O que é Lean Six Sigma ?

Para entendermos o que é Lean Six Sigma, primeiro precisamos entender o que é a metodologia Six Sigma.

O Six Sigma (ou seis sigma) é uma estratégia de gerenciamento de negócios originalmente desenvolvida pela Motorola, USA em 1981. Esta metodologia é aplicada em muitas áreas da indústria, porém com algumas controvérsias.

O Six Sigma busca melhorar a qualidade dos outputs dos processos através da identificação e da remoção da causa destes defeitos (erros) e promover a redução da variabilidade na manufatura e nos processos. Esta metodologia utiliza-se de uma variedade de métodos, incluindo métodos estatísticos, e cria uma estrutura especial  de organização de pessoas dentro da empresa (“Black Belts”, “Green Belts”, etc.) que são os especialistas nestes métodos. Cada projeto Six Sigma desenvolvido dentro de uma organização segue uma seqüência definida de passos e objetivos quantificados. Estes objetivos podem ser financeiros (redução de custos ou aumento de lucros) ou qualquer aspecto que seja crítico ao consumidor final (geração de valor, segurança, durabilidade, etc.).

A alguns anos, os adeptos da metodologia, estão combinando as idéias do Six Sigma com as idéias do Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta ou Produção Enxuta) para criar uma nova metodologia que estão chamando de Lean Six Sigma.

F.A.Q – Lean Construction

Como recebo vários e-mails com dúvidas sobre a Lean Construction, resolvi compilar algumas questões em um FAQ (Frequent Asked Questions) sobre o tema.

A idéia é que esta relação cresça com o tempo, porém dependo de vocês para adicionar questões de interesse dos visitantes do site. Peço que utilizem os comentários para postar suas perguntas e prometo que atualizo este post sempre que uma nova pergunta for elaborada.

Após o texto vocês podem fazer o download de um PDF que basicamente contem todas as perguntas e respostas aqui colocadas.

Artigos Lean Construction – SIBRAGEC / ENEGEP

O SIBRAGEC  – Simpósio Brasileiro de Gestão e Economia da Construção, é o principal evento acadêmico nacional na sua área de conhecimento e tem por finalidade trazer as pesquisas e trabalh0s que estão sendo desenvolvidos nas áreas de Gestão e Economia da Construção.

O ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção, organizado pela ABREPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção) reúne a comunidade acadêmica, pesquisadores, professores e estudantes, empresários, consultores, engenheiros, administradores e demais profissionais atuantes na Engenharia de Produção. Constitui-se em um dos principais divulgadores da produção técnica e científica da área e se consolidou como fórum de discussão de questões pertinentes à Engenharia de Produção no âmbito nacional. Além de promover a integração/intercâmbio do conhecimento acadêmico com o setor produtivo.

Os eventos tem se caracterizado como um dos principais fóruns de discussão de questões pertinentes à Gestão e Economia da Construção e de integração e intercâmbio do conhecimento acadêmico com o setor produtivo.

Abaixo, disponibilizo dois ótimos trabalhos onde estudam a Lean Construction como ferramenta de ganho de produtividade e redução de custos.

Artigo 1 – SIBRAGEC 2009 : Implementação do Conceito de Célula Móvel de Produção No Ambiente da Construção Civil

Autores do Artigo:

- LIMA, Adalberto da Cruz – UFPA – aclima@ufpa.br

- UGULINO, Janilton Maciel – UFPA – janilton@ufpa.br

Artigo 2 – ENEGEP 2008: Implementação do Pensamento Enxuto através do projeto do sistema de produção : estudo de caso na Construção Civil

Autores do Artigo:

- MOTA, Bruno Pontes – UFCE – brunopmota@yahoo.com.br

- ALVEZ, Thaís da C. L. – UFCE – thaiscla@yahoo.com